La habilidad de liderazgo es una de las capacidades más solicitadas a los profesionales de distintas áreas que se desempeñan en equipos de trabajo. Si bien puede cultivarse, varios autores coinciden en que suele ser un rasgo característico de ciertas personas. Entonces, ¿cómo puede un/a profesional saber si está configurado/a como líder? Y, en caso de no estarlo, ¿cómo puede desarrollar esta habilidad? La doctora Carmen Ferrer Arnedo (2020) señala que la Academia de Liderazgo del Servicio Nacional de Salud del Reino Unido (NHS) publicó, en 2013, un modelo de liderazgo cuyo objetivo es ayudar a las/los profesionales que trabajan en el sector sanitario a convertirse en mejores líderes, tengan o no responsabilidades directivas formales. En la tipología se describen las acciones de las/los líderes y algunos aspectos a tener en cuenta para potenciar su desarrollo.
– Conocer los distintos tipos de líderes y sus seguidores según diversos perfiles.
– Profundizar en las características de un liderazgo compartido y un liderazgo transformacional.
– Diferenciar el liderazgo transformacional vs. el liderazgo transaccional.
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